锦江国际集团
专注推广优质连锁酒店、度假村、公寓、精品酒店及民宿品牌
君和数字为锦江国际集团规划品牌官网，围绕集团介绍、业务板块、品牌项目、新闻与企业文化组织栏目，以统一的视觉和导航呈现文旅业务内容，并支持运营人员在后台持续更新资料。
同类项目的服务范围可查看君和数字的文旅集团官网定制建设。
一、项目概况
锦江国际集团的业务涉及酒店旅游等板块，品牌和项目内容较多。项目以集团层面的官网组织信息，连接整体品牌介绍与不同业务内容。
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示客户或项目 | 锦江国际集团 |
| 业务领域 | 酒店旅游与集团品牌传播 |
| 产品形态 | 集团品牌官网及内容管理后台 |
| 主要使用者 | 客户、合作伙伴、公众及集团品牌运营人员 |
| 核心建设内容 | 品牌首页与集团概况、多业务板块展示、品牌与项目内容、新闻文化与联系信息、内容维护与响应式适配 |
二、客户需求与建设目标
多业务集团的官网需要先帮助访客理解整体结构，再引导其进入具体品牌和项目。大量图片与不同板块的内容如果缺少统一组织，容易影响阅读和查找。项目因此同时考虑集团形象、内容层级与多终端浏览体验。
三、具体开发了什么
我们通过集团首页呈现品牌形象与核心业务，把酒店旅游等内容组织到各自板块，并设置品牌项目、新闻、文化和联系信息栏目。后台集中管理图片、新闻与栏目资料，使前台展示能够持续更新。
品牌首页与集团概况
集中展示集团形象、基本介绍及核心业务入口。
多业务板块展示
按照酒店旅游等业务板块组织内容，便于访客了解集团业务结构。
品牌与项目内容
通过图片和文字呈现品牌及项目资料，衔接集团整体介绍与具体内容。
新闻文化与联系信息
发布集团动态、发展和文化内容，提供合作联系入口。
内容维护与响应式适配
后台维护图片、新闻及栏目资料，支持电脑与移动端浏览。
业务流程
访问集团首页 → 了解业务结构 → 进入品牌或项目内容 → 查看动态与联系信息；运营人员在后台维护各板块内容。
功能设计重点
不同业务需要保持各自的内容特点，同时遵循集团官网的统一视觉和导航。图片比例、板块层级和手机端呈现应一起考虑，避免大量品牌内容挤在同一页面中。
**相关技术参考：**多品牌门户需要让访客理解栏目关系。W3C 的页面结构教程说明清晰的区域与标题能够帮助导航；这一原则可用于审视集团、业务与品牌项目三级内容的组织。
四、服务过程与实施安排
围绕品牌首页与集团概况、品牌与项目内容和后台管理，服务过程将业务梳理、界面设计与开发交付衔接起来。实施方案中的阶段工作与产物如下：
| 实施阶段 | 服务内容 | 阶段产物 |
|---|---|---|
| 需求沟通 | 收集并核对集团品牌规范、业务板块介绍、品牌项目资料、图片授权素材、新闻分类及文化内容，明确本期建设边界。 | 需求清单、角色与功能范围 |
| 原型确认 | 梳理集团首页进入业务板块、品牌项目及新闻内容的分层路径，确认关键页面与操作反馈。 | 页面原型、流程及状态说明 |
| 视觉设计 | 结合品牌与业务素材，统一页面层级、图片规格、按钮和提示信息。 | 主要页面设计稿与视觉规范 |
| 开发联调 | 按确认范围实现前台及管理功能，核对接口资料、测试账号与外部依赖。 | 阶段版本、联调清单与演示记录 |
| 测试验收 | 围绕多板块导航、项目图片、内容发布、链接路径及移动端展示开展检查并处理反馈。 | 测试记录、试用反馈与问题清单 |
| 上线交接 | 核对部署或平台发布条件，交接管理账号、操作资料及版本信息。 | 部署说明、培训资料与交付清单 |
五、项目价格与费用构成
项目预算示例：8—16万元，按未税软件服务费口径。
| 费用边界 | 说明 |
|---|---|
| 示例功能范围 | 集团品牌官网、多业务与品牌项目栏目、内容后台及响应式适配 |
| 包含的工作 | 需求与原型梳理、页面设计、约定功能开发、测试联调、一次上线支持、后台培训及资料交接。 |
| 需另行评估的扩展 | 酒店预订、实时房态、会员交易、多语言翻译和独立品牌站群。 |
| 第三方资源 | 域名、服务器、存储、短信、支付及外部接口调用等费用按实际使用单列。 |
| 素材与现场工作 | 额外摄影、视频、文案整理、驻场、差旅及设备工作需单独确认范围。 |
| 变更与迭代 | 新增模块、流程调整及新接口对接，先明确工作量和排期，再确定费用。 |
报价对应明确的版本和功能清单，含税口径、付款节点及排除事项在合同中说明。
六、工期与关键节点
项目排期示例约10周。 以正式启动且必要资料到位为起点，按连续自然周规划。
| 阶段 | 周期 | 阶段目标 |
|---|---|---|
| 需求梳理 | 第1—2周 | 确认角色、模块、资料和业务边界 |
| 原型与设计 | 第3—4周 | 确认核心流程及主要页面 |
| 开发与联调 | 第5—8周 | 实现约定功能并验证关键业务链路 |
| 测试试用与交付准备 | 第9—10周 | 处理反馈、组织培训并核对交付清单 |
客户资料、外部接口、平台审核和反馈进度会影响实施时间。范围调整后同步更新排期，上线日期与验收安排以双方确认的计划为准。
七、交付成果与验收范围
交付方案围绕业务产品、技术资料与人员使用展开，具体内容、归属及验收方式由合同明确：
| 交付成果 | 交付内容 |
|---|---|
| 业务产品 | 集团品牌官网及内容管理后台，附约定功能、版本和运行环境说明。 |
| 功能验收 | 逐项核对集团与业务栏目、品牌项目内容、新闻后台及多端适配。 |
| 代码与部署资料 | 约定范围内的源代码、部署包、配置及更新说明；第三方组件与许可单独列明。 |
| 接口与数据资料 | 提供已交付接口和必要数据结构说明，明确资料导入、导出与交接范围。 |
| 账号与权限 | 核对平台、服务器及管理账号归属，交接后由对应负责人更新敏感凭据。 |
| 培训与手册 | 面向内容维护、业务管理等角色演示常用操作，并交接使用资料。 |
| 验收与交接记录 | 保留试用反馈、验收清单、遗留问题及后续处理分工。 |
八、上线后的售后服务
以下为同类项目售后服务方案示例，服务期限与响应标准以合同约定为准。
售后重点覆盖品牌项目内容更新、图片替换、栏目导航和手机端展示，结合具体版本定位问题并维护处理记录。
| 售后项目 | 服务方案 |
|---|---|
| 免费质保 | 方案期限为正式验收后12个月，处理约定功能中因程序缺陷导致的问题。 |
| 服务渠道与时间 | 指定服务群或工单渠道，工作日9:00—18:00受理；其他时段保障另行约定。 |
| 故障响应 | 在约定时段内，核心业务不可用问题2小时内响应，一般问题1个工作日内响应；响应指开始受理排查。 |
| 问题处理 | 核对问题版本、影响范围和复现条件，明确临时处理方式与修复安排。 |
| 免费维护范围 | 程序缺陷修复、相关使用答疑及约定运行环境中的必要适配。 |
| 单独计费范围 | 新增功能、重大业务调整、额外数据整理、迁移、第三方费用及驻场服务。 |
| 备份与安全维护 | 明确客户或受托运维方的责任，另行约定备份周期、保留期限及恢复检查。 |
| 质保到期后 | 按年度维护或按次服务确定范围和费用，较大版本迭代单独评估。 |
九、业务价值
1．呈现集团整体结构：通过统一入口介绍集团及各业务板块，帮助外部访客建立完整认识。
2．有序展示品牌项目：把分散的品牌和项目资料按栏目组织，方便客户与合作伙伴查找。
3．统一对外视觉表达：不同业务内容纳入同一设计体系，保持集团官网的整体形象。
4．支持持续发布动态：新闻和文化栏目承接日常内容，后台方便运营人员维护。
5．提供合作沟通入口：将业务介绍、项目内容与联系信息相连，为咨询和合作了解提供资料基础。
十、常见问题
Q1：官网是否包含酒店预订功能？
本案例以集团品牌和业务展示为主，酒店预订、房态与订单系统不在本篇明确的功能范围内。
Q2：集团不同品牌的资料如何呈现？
通过业务板块和品牌项目栏目组织图片与文字内容，并由后台维护相应资料，统一展示在集团品牌体系中。
Q3：同类项目的预算是多少？
预算为未税8—16万元，对应集团品牌官网、多业务与品牌项目栏目、内容后台及响应式适配。该数字不是本客户成交价，第三方资源与扩展工作另行核算。
Q4：同类项目通常需要多久？
排期约10周，覆盖需求、设计、开发联调及测试交付准备。实际安排取决于功能范围、资料、接口与客户反馈进度。
Q5：项目需要交付哪些成果？
交付方案包括业务产品、功能和版本清单，以及约定的代码、部署、接口、账号与培训资料；功能验收重点是集团与业务栏目、品牌项目内容、新闻后台及多端适配。
Q6：售后维护多久，哪些工作另行计费？
服务方案为正式验收后12个月程序缺陷质保，具体期限和响应标准由合同明确。新增功能、重大业务变更、第三方费用及驻场工作另行计费。
十一、咨询类似项目
如果您也在规划集团品牌官网及内容管理后台，可先整理集团品牌规范、业务板块介绍、品牌项目资料、图片授权素材、新闻分类及文化内容，与君和数字沟通优先解决的业务问题。围绕明确的功能范围讨论方案、报价、排期和维护安排，便于形成一致的交付预期。
更多项目类型可浏览君和数字客户案例，结合业务流程比较产品形态和建设范围。
